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游戏业务将打包进上市主体万达院线离改名万达娱乐可能不远了

来源:首页 | 时间:2018-08-16

  这对于线下的影院行业来说,是一个标志性事件,意味着其对于电影内容不确定性的抗风险能力在不断增强。但万达的野心还不止与此,万达院线的总裁曾茂军在接受媒体采访时透露未来万达将利用起其庞大的线下流量,全面进军游戏发行、品牌营销、在线点播等业务,这或许意味着万达离转型综合娱乐公司已经不远了。

  不久前,万达院线年年报,报告显示,万达院线亿元,比上年同期增长15%。其中票房同比增长15%,非票房增长101%,近日曾茂军在一次小规模媒体访问中公开谈论了对电影《长城》的反复,万达院线下一步的发展规划和传奇影业的重组进程,36氪摘取了其中重要的部分。

  为时近一年的传奇影业注入万达院线的重组案在近日终于有了定论。万达集团董事长王健林在接受英国《金融时报》时表示,原先将传奇影业注入万达院线主体,然后再打包上市的计划已经被中止。万达已经把传奇影业从上市的计划当中剥离出来,原因是传奇去年的业绩不够理想,再加上证监会对影视并购案的监管趋严,导致万达院线的整体上市进度放缓。

  早在2016 年 5 月,万达影业拟并入万达院线上市,其中提到一个对赌协议,万达影视 2016 年度、2017 年度、2018 年度的承诺净利润数累计不低于 50.98 亿元。之后并购中止,做为曾经万达影视的一部分,传奇影业承担着盈利的压力。

  但传奇影业表现并未达到万达预期,其出品的《魔兽》和《长城》两大电影的收入表现并不尽如人意。曾茂军预计《长城》在全球范围内的票房总额为3.5亿美金,比起其近2亿美金的制作成本,这显然没法给传奇带来好看的回报数字。因此万达将单独启动传奇影业在美国的上市计划,曾茂军称凭借万达在全球院线上的影响力,国外投资者会更认可传奇影业的价值。

  此前36氪曾报道过原传奇影业CEO引咎去职的消息,万达方面透露接替的CEO将很快到位,同时也对传奇的团队进行了重组,更换了一些管团队,并也给传奇影业的战略目标进行了重组。王建林称传奇将通过3年时间即在2020年做到电影产业内容公司的前五名,万达也将通过传奇影业来组建一个全球发行的体系。

  在接受《金融时报》记者采访时表示,王健林称《长城》无论是从内容还是票房都没有达到万达的预期。但《长城》做为万达电影自主内容打开全球市场的第一枪,其重要性不言而言。曾茂军称《长城》带给万达电影最大的反思是在制作前对其定位的思考,例如其最终的目标市场决定了决定了其中国元素的占比,“如果你要有更多的中国元素,你的制作费就少一点。如果你的定位在全球,可能中国元素不能太多”,曾茂军说。

  并购是万达惯用的整合手段,万达院线月在投资者互动平台上回答,公司将通并购重组的方式不断提高市场份额。

  曾茂军称目前中国仍处于观影频次快速的增长阶段,根据相关数据显示,目前国内一线城市人均年观影频次接近3次,而美国美国是3.8-4次,这说明一线城市的观影频次还会有进一步的增长空间。在这种情况下,影院自然也会有一个快速的增长期,这就是为什么万达在未来几年还要加大影院的建设力度的原因之一。

  万达目前正有一桩对广东地区的影投公司的收购案即将交割,未来万达院线的一个布局重点就是加强对三四线地区的渗透。“前几年的国企和一些大的民营企业上市以外,其他很多公司都是很小的,其他五八家都是大的,未来一定是零星的并购会比较大,”曾茂军说。

  但万达正在面临的一个现状是影院的转化率并不高。根据万达院线年公布的业绩报告显示, 2016年万达影院数量大概增加了100家,荧幕数增加了近1千块,但单块银幕产出的收益在同比下降。曾茂军称一方面因为万达2016年大部分的影院并购案是在第四季度交割完成,导致转化率不高;另一方面也是受到整个电影内容大盘下滑的影响。

  曾茂军判断未来院线还会进一步整合,毕竟某一市场饱和不饱和是相对的问题,既使这个地方影院数量已经够了,意味着人们的观影习惯良好,意味着下一步做低端的影业和非标影业是很容易被淘汰的,很容易被私人影院和家庭影院淘汰。

  万达的下一步布局计划就是建高技术的影院,例如一些荧幕高在15米以上,宽20多米的IMAX影厅,进一步变革大众的观影体验,以此保持影院在对抗互联网院线时的吸引力。

  在过去一年,万达努力在做一项尝试就是提高非票房收入。因为在曾茂军的判断中,电影收入是有天花板,而其他收入没有。

  在前不久,万达院线年战略,除了与完美世界联合发行《射雕英雄传手游》之外,该公司还发布了《河神》、《秦时明月》、《莽荒纪》等十几款作品,其中5款改编自影视IP。据了解,万达院线游戏的前身是互爱互动,成立于2011年,是一家游戏研发、运营和发行公司,代表作为《胡莱三国》、《斩仙》、《新神曲》等。

  曾茂军透露,万达在做游戏方面最大的优势就在与线下的发行优势,整个万达广场去年一年线亿人次,每个人平均在购物广场停留两三个小时,这些线下流量都是游戏行业可以很好倚重起来的优势。例如万达在过去两年都是腾讯游戏线下电竞赛事的承办商。

  据曾茂军透露,未来游戏资产或将注入万达院线平台。对于游戏产业的布局,万达的目标是做到行业第三。在游戏发行方面,万达将进行线上线下的结合推广,同时启动并购整合,并购标的会是现在就有数亿元利润的盈利型公司。

  除此之外,万达电影的线上点播业务也将于今年内上市,时光网将是主要阵地。在去年,万达还并购了一些影视广告公司,并成立了万达传媒集团。曾茂军对这块业务的规划是走出影院,做线下的整合营销,并最终做成一家百亿级公司。在过去一年中国广告行业的整体收入并没有增长,但电影和视频行业的广告收入增幅却超过了60%,例如今日头条的广告收入就吵过了70亿,曾茂军认为这意味着文化行业的广告收入有着巨大的增值潜力,这也是万达2017年将大力投入营销领域的原因。

  不止是万达,很多院线大佬都在挖掘非票房收入的新机会,这也会是电影行业在2017年的重要看点之一。

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